PROVO, Utah — En l’espace de 25 versets dans Mosiah 18, le prophète Alma a transformé la culture de son peuple. Les eaux de Mormon, initialement décrites comme un lieu « infesté de bêtes sauvages », sont devenues un endroit « si beau pour les yeux de ceux qui y parvinrent à la connaissance de leur Rédempteur », a souligné la présidente générale des Jeunes Filles Emily Belle Freeman.
La présidente Freeman, qui est également membre du Conseil exécutif missionnaire, a enseigné comment ce changement s’est produit lorsqu’elle s’est adressée aux nouveaux dirigeants de mission au Séminaire 2026 pour les nouveaux dirigeants de mission le samedi 20 juin, durant le séminaire 2026 pour les nouveaux dirigeants de mission au centre de formation des missionnaires de Provo (Utah).
Elle a affirmé qu’il existe « un modèle qui a conduit à ce changement de perspective » et a présenté aux dirigeants de mission trois caractéristiques décrivant la culture qu’Alma a instaurée.
Des cœurs enlacés dans l’unité
La présidente Freeman a décrit les conseils de dirigeants de mission comme des lieux « où l’Esprit est déversé et où l’unité se développe ».
« Avez-vous pris le temps de tenir conseil ensemble pour définir ce à quoi ressemblera la culture de vos conseils de dirigeants de mission ? » a-t-elle demandé aux nouveaux dirigeants de mission.
La culture d’un conseil de dirigeants de mission peut favoriser la « pureté du cœur » et les « cœurs enlacés » qu’Alma décrit dans dans Mosiah 18, versets 12 et 21, a-t-elle enseigné. Décrivant une scène où des assistants au président et des sœurs missionnaires enseignent tour à tour lors d’un conseil de mission, la présidente Freeman a conseillé : « Laissez cette culture s’installer au sein de vos conseils de dirigeants de mission.
Des bénédictions en découleront », a-t-elle poursuivi. « Les témoignages seront fortifiés à mesure que nos frères et nos sœurs servent et enseignent dans l’unité. »
Enseigner avec puissance et autorité de Dieu
Mosiah 18 rapporte également qu’Alma ne prêchait rien « d’autre que le repentir et la foi au Seigneur », comme l’indique le verset 20, a rappelé la présidente Freeman.
Elle a affirmé qu’enseigner avec le pouvoir et l’autorité de Dieu implique d’utiliser les Écritures, citant à cet égard feu le président Jeffrey R. Holland, qui avait conseillé : « Placez l’amour de la parole de Dieu au cœur absolu de la culture de votre mission. »
« Quand vous instruisez vos missionnaires — et vous le faites tout le temps —, instruisez-les à partir des Écritures », a-t-elle cité. « Qu’ils voient d’où vous tirez votre force et votre inspiration. »
La présidente Freeman a expliqué que dans sa propre famille, ouvrir les Écritures dans les cinq premières minutes qui suivent le début d’un enseignement est une pratique courante. « Des bénédictions découlent du fait d’enseigner à partir de la parole de Dieu : l’Esprit se manifestera en plus grande abondance, votre propre témoignage s’approfondira, la foi des apprenants grandira et les cœurs changeront », a-t-elle promis.
Elle a laissé aux nouveaux dirigeants de mission un défi : « Décidez dès maintenant de faire de votre mission une mission ancrée dans la “doctrine du Christ”. »
Donnez ce que vous avez
Mosiah 18:27 contient la troisième caractéristique pour changer la culture d’un peuple : « [donner] de vos biens », a déclaré la présidente Freeman.
« Cela commence avec vous », a-t-elle enseigné. « Chaque petit geste compte. Soyez attentifs à ce dont les personnes ont besoin et à ce qu’elles espèrent. Ensuite, donnez simplement ce que vous avez. »
La présidente générale des Jeunes Filles a ensuite raconté l’histoire de son gendre, Trenton Smith. Appelé à servir en Bulgarie, il a dû passer les treize premiers mois de sa mission au Nouveau-Mexique en raison de la pandémie de COVID-19. Lors de son entretien de fin de mission locale, alors qu’il s’apprêtait à partir pour la Bulgarie, il s’est entretenu avec son président de mission, qui n’était alors en fonction que depuis deux mois.
Le président de mission a baissé les yeux vers les chaussures de son missionnaire, abîmées et usées par une année de service dévoué.
« Je ne veux pas envoyer l’un de mes missionnaires dans une nouvelle mission sans tout le nécessaire pour réussir. Quelle est votre pointure ? » a demandé le président.
En entendant la réponse de Trenton, le président de mission s’est penché, a commencé à délacer ses propres chaussures — neuves et à peine portées — et les a données au jeune homme.
« Trenton n’a pas une seule photo avec ce président de mission. Mais il a toujours ses chaussures », a confié la présidente Freeman. « Et parfois, il les porte encore en souvenir d’un président de mission qui a donné ce qu’il avait. »
Dans ses remarques de conclusion, la présidente Freeman a partagé avec les nouveaux dirigeants de mission ce qu’elle espère les voir instaurer dans leurs champs de mission respectifs :
- Une mission « où les cœurs sont enlacés dans l’unité, à mesure que vous établissez au sein de vos conseils de dirigeants de mission une culture centrée sur l’objectif missionnaire et la doctrine de Jésus-Christ. »
- Une mission « où les missionnaires enseignent avec la puissance et l’autorité de Dieu, en faisant de l’enseignement de la doctrine du Christ le modèle de votre mission. »
- Une mission « où vous donnez ce que vous avez pour aider vos missionnaires à acquérir une vision renouvelée de leur objectif et de ce qu’ils peuvent devenir. »
Elle a laissé aux nouveaux dirigeants de mission la promesse qu’en adoptant ces enseignements, « des miracles se produiront. Combien votre mission sera-t-elle belle “aux yeux de ceux qui y parvinrent à la connaissance de leur Rédempteur”(Mosiah 18:30). »